CAS Innovation und Change

In einer sich immer schneller wandelnden Gesellschaft sind Kompetenzen und Strategien für den produktiven Umgang mit Veränderungen gefragt. Der Zertifikatskurs beleuchtet Wandel, Vielfalt und sich daraus ergebende Chancen und Herausforderungen spezifisch in der Kulturarbeit. "Denken Sie es anders!" wird Ihnen im Modul immer wieder begegnen.

Veränderte Publikumsgewohnheiten und Marktveränderungen erfordern Anpassung und Erneuerung von Dienstleistungen, gleichzeitig dient Wandel auch als Motor für Innovationen und Kreativität. Im Zertifikatslehrgang lernen Sie innovationsfördernde Rahmenbedingungen kennen, trainieren Ideenevaluationen und beschäftigen sich mit dem Konzept des Design Thinking. Sie wissen, was unter agilem Management verstanden wird und wie Innovation Leadership wirkt. Im Schwerpunkt Transformation und Change Management werden anhand von Fallbeispielen aus dem Kulturbereich und in praktischen Übungen Managementtechniken zur Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen und zum Umgang mit Widerstand vermittelt.

 

InnovationskulturDenkmodelleCHANGE MANAGEMENT
Kulturwandel im KulturmanagementTrend- und ZukunftsforschungManagement von Ungewissheit
Innovation in Kulturorganisationen und der KreativwirtschaftIdeen und WissensmanagementSteuerung und Kommunikation in Veränderungsprozessen
InnovationspotentialeDigitale InnovationLeadership und Führung
Diversität und TransformationDesign ThinkingProduktiver Umgang mit Widerstand

Der CAS in Innovation und Change im Kulturmanagement ist ist ein Wahlmodul des MAS in Kulturmanagement, das der Spezialisierung dient

Zielpublikum

Der CAS in Innovation und Change richtet er sich insbesondere an Personen mit Führungsaufgaben und Fachpersonen, die eine kompakte, anspruchsvolle und spezialisierte Weiterbildung zu kultureller Innovation, Diversität und Change Management suchen. Der Zertifikatiskurs ist ein Wahlmodul des MAS in Kulturmanagement.

Kursorganisation

Der CAS in Innovation und Change im Kulturmanagement umfasst 15 Präsenzstudientage inklusive Lab und wird mit einer schriftlichen Prüfung abgeschlossen.

Die Lehrveranstaltungen finden in der Regel in einem zweiwöchigen Rhythmus an jeweils zwei Tagen (Freitag und Samstag) in Basel statt. Die Studierenden erwerben die erforderlichen 12 ECTS-Punkte durch ihre Präsenz und aktive Mitwirkung im Unterricht, durch einen Teilnahmenachweis (Reflexionsbeitrag) und eine abschliessende schriftliche Prüfung.

Abschluss

Das Certificate of Advanced Studies (CAS) wird von der Universität Basel verliehen. Mit dem Abschluss des CAS in Innovation und Change im Kulturmanagement erwerben Sie 12 ECTS-Leistungspunkte, die für das Studium des MAS in Kulturmanagement vollumfänglich angerechnet werden.

Übersicht

Nächste Durchführung30. November 2018 - 5. April 2019
Info-Veranstaltung 
Anzahl Studientage15 Präsenztage, Prüfungstag
Anmeldeschluss29. Oktober 2018
KostenCHF 5‘800.- inkl. Lernmaterialien 
AbschlussZertifikat der Universität Basel

Dozierende

Die Dozierenden sind anerkannte Fachexpert/innen der Universität Basel und anderer Hochschulen sowie lehrerfahrene Persönlichkeiten aus der Berufspraxis des Kulturmanagements, unter anderem: Danica Zeier, MAS (Inhaberin artsnext, Stv. Studienleitung MAS Strategic Design ZHdK), Prof. Dr. Stephanie Kaudela-Baum (Dozentin und Studienleiterin CAS Leadership / MAS Leadership and Management, Leiterin Competence Center General Management HSLU Hochschule Luzern), Dr. phil, MBA Klaus Georg Koch (Musik- und Veranstaltungsmanager), Basil Rogger (Vorstandsmitglied Swissfuture, Dozent Master of Arts in Art Education, Zürcher Hochschule der Künste), Dr. phil, MBA Anne-Catherine Sutermeister (Leiterin Institut für Forschung in Kunst und Design, Haute Ecole d'Art et de Design (HEAD) Genf,  ehem. Stiftungsrätin Pro Helvetia). Eine Liste aller Dozierenden des CAS Innovation und Change ist untenstehend zu finden, alle Dozierenden des Studienangebotes Kulturmanagement finden Sie hier.

Ayad Al-Ani, Prof. Dr. Dr.

Organisationsforscher, Geschäftsführer der Beratungsagentur tebble, Lehrbeauftragter an der Universität Potsdam (D), Assoziierter Forscher am Alexander von Humboldt Institut für Internet und Gesellschaft Berlin (D), Ao. Professor School of Public Leadership Stellenbosch University Südafrika

Digitale Kultur und Gesellschaft

Martin Heller (2017)

Kulturunternehmer und Ausstellungsmacher, Heller Enterprises Kulturwandel im Kulturmanagement
Stephanie Kaudela-Baum, Prof. Dr. Dozentin und Studienleiterin CAS Leadership / MAS Leadership and Management, Leiterin Competence Center General Management HSLU Hochschule Luzern Führung von Professionellen / Leadership und Innovation
Klaus Georg Koch, Dr. phil., MBA Freier Autor, Kulturjournalist und Dozent u.a. im Master di economia e management culturale an der Business-School des italienischen Unternehmerverbands in Mailand, Autor des Buches „Innovation in Kulturorganisationen“. Innovation in Kulturorganisationen und der Kreativwirtschaft
Erik Nagel, Prof. Dr. Leiter Executive MBA Luzern (EMBA Luzern), Co-Leiter Institut für Betriebs- und Regionalökonomie IBR, Vize-Direktor Bereich Weiterbildung des Departements Wirtschaft, HSLU Hochschule Luzern Produktiver Umgang mit Ungewissheit und Widerstand
Eva Riedi Collen, Dr. phil., E MBA Geschäftsführende Inhaberin, coeco Unternehmensberatung Diversität und Transformation
Basil Rogger Vorstandsmitglied Swissfuture, Dozent Master of Arts in Art Education, Zürcher Hochschule der Künste / Fachrichtung Design und Transdisziplinarität  Trend- und Zukunftsforschung
Anne-Catherine Sutermeister, Dr. phil, MBA Leiterin Institut für Forschung in Kunst und Design, Haute Ecole d'Art et de Design (HEAD) Genf, ehem. Stiftungsrätin Pro Helvetia Businessmodelle und Konzeptmanagement
Danica Zeier, MAS Inhaberin artsnext, Entwicklungsteam CAS Design Thinking und MAS Strategic Design ZHdK  Steuerung und Kommunikation im Change Management; Innovation Lab
An ausgewählten Studientagen ergänzen Kulturschaffende, Leiter/innen / Projektverantwortliche aus Kulturinstitutionen und /oder Freiberuflich Tätige mit ihrem Praxisbezug die Unterrichtseinheiten

Isabelle Chappuis_CAS Innovation17_18

Museumskoordinatorin Kanton Appenzell Ausserrhoden

Isabelle Chappuis

«Innovation und Change: Das sind coole Begriffe, die man gerne einfliessen lässt, die sich überall gut machen. Aber was bedeuten sie eigentlich? Welche Haltung liegt ihnen zu Grunde? Und sind sie wirklich immer nur ‚gut‘? Der Reiz am Studiengang lag für mich darin, mich eine Zeit lang auf eine Reflexion über die Entwicklungen im Kulturmanagement einzulassen, ausgiebig darüber zu lesen und zu diskutieren – um mit geschärftem Blick auf Prozesse und Strukturen wieder in meinem Arbeitsalltag aufzutauchen.»