Innovation & Change im Kulturmanagement – den Wandel gestalten
Veränderungen in Kulturorganisationen sind heute mehr Alltag als Ausnahme. Es gibt viele Auslöser, die strukturelle Anpassungen erfordern: Das Publikumsverhalten ändert sich, es gibt neue Nachhaltigkeitsvorgaben, die künstlerische Leitung wechselt, intern wird eine neue Programmschiene entwickelt, die Finanzierungslage wird unsicherer ...
Entscheidend für das Gelingen von Transformationen ist der Umgang aller Beteiligten mit dem Wandel. Innovation zu begreifen, das Neue zu denken und im Austausch mit anderen einzusetzen, spielt hier eine tragende Rolle. Welche Herausforderungen sich dabei speziell im Kulturbereich stellen und wie Organisationen konstruktiv weiterentwickelt werden können, erfahren Sie im CAS Innovation & Change.
Der Zertifikatslehrgang richtet sich an Mitarbeitende und Führungskräfte in Kulturorganisationen, Freischaffende, die mit und in Kulturbetrieben engagiert sind, Gründer:innen, Kulturfördernde etc.
Die Dozierenden des CAS sind u.a. Hochschullehrende im Bereich Innovation, Strategie, Führung und Change Management sowie Expert:innen und Berater:innen für Organisations- bzw. Teamentwicklung, wobei in diesem Lehrgang die Verknüpfung mit der Praxis im kulturellen Feld eine wichtige Rolle spielt.
Modulplan CAS Innovation & Change 2025
| Innovationskultur | Transformation | Change Management |
|---|---|---|
| Innovation in Kulturorganisationen | Organisationaler Wandel | Steuerung und Kommunikation in Veränderungsprozessen |
| Trends und neue Entwicklungen | Veränderungsprozesse | Leadership / Führung im Wandel |
| Innovation LAB | Vielfalt und Transformation der Zusammenarbeit | Produktiver Umgang mit Widerstand |
Der CAS Innovation & Change im Kulturmanagement kann als Zertifikatslehrgang einzeln studiert werden oder als Wahlmodul innerhalb des MAS Kulturmanagement.
Zielpublikum
Der CAS Innovation & Change richtet er sich insbesondere an Personen mit Führungsaufgaben und Fachpersonen, die eine kompakte, anspruchsvolle und spezialisierte Weiterbildung zu kultureller Innovation, Diversität und Change Management suchen. Der Zertifikatiskurs ist ein Wahlmodul des MAS Kulturmanagement.
Anmeldung
Die Anmeldung erfolgt per Mail an skm@clutterunibas.ch. Wir benötigen von Ihnen dazu ein aktuelles Bild (nur für interne Zwecke), einen Lebenslauf sowie eine Kopie Ihres höchsten Studienabschlusses.
Abschluss
Das Certificate of Advanced Studies (CAS) wird von der Universität Basel verliehen. Mit dem Abschluss des CAS Innovation & Change im Kulturmanagement erwerben Sie 12 ECTS-Leistungspunkte, die für das Studium des MAS Kulturmanagement vollumfänglich angerechnet werden.
Dozierende
Die Dozierenden sind anerkannte Fachexpert/innen der Universität Basel und anderer Hochschulen sowie lehrerfahrene Persönlichkeiten aus der Berufspraxis des Kulturmanagements, unter anderem:
CAS Innovation & Change 2024 | ||
| Ayad Al-Ani, Prof. Dr. Dr. | Organisationsforscher, Geschäftsführer der Beratungsagentur tebble, Lehrbeauftragter an der Universität Potsdam (D), Assoziierter Forscher am Alexander von Humboldt Institut für Internet und Gesellschaft Berlin (D), Ao. Professor School of Public Leadership Stellenbosch University Südafrika | Digitale Kultur, Organisation und Gesellschaft |
| Franziska Breuning, Dr. phil. | Co-Studienleiterin SKM Studienangebot Kulturmanagement | Change Management, Entwicklungen im Kulturmanagement |
| Sabine Fischer, Prof. Dr. | Unternehmensberaterin und Professorin für Ideenökonomie in der digitalen Transformation. Sie lehrt an Hochschulen in Berlin, Zürich, Basel und Bern, an der Lomonosov University in Moskau und der Universidad San Pablo in Guatemala | Ideenökonomie, Innovation LAB "Idea Design" für Organisationen |
| Klaus Georg Koch, Dr. phil, MBA | freier Autor und Dozent (u.a. an der Business-School des italienischen Unternehmerverbands in Mailand, bei Il Sole 24Ore und FAZ), Autor des Buches „Innovation in Kulturorganisationen“ | Innovation in Kulturorganisationen und der Kreativwirtschaft |
| Erik Nagel, Prof. Dr. | Dozent und Leiter Executive MBA Luzern (EMBA Luzern), Co-Leiter Institut für Betriebs- und Regionalökonomie IBR, Vize-Direktor Bereich Weiterbildung des Departements Wirtschaft, HSLU Hochschule Luzern | Führung/Leadership Produktiver Umgang mit Ungewissheit und Widerstand |
| Manuela Burgermeister | Betriebsökonomin, Co-Gründerin coeco Unternehmensberatung, Zürich | Diversität und Transformation der (Team-)Zusammenarbeit |
| Regula Ruflin, Dr. rer. Publ. HSG und lic. phil. | Mitinhaberin der Beratungsfirma socialdesign ag | Grundlagen der Organisation, organisationaler Wandel |
| An einzelnen Studientagen ergänzen Kulturschaffende, Projekt- und Führungsverantwortliche aus Kulturinstitutionen oder freiberuflich Tätige mit ihrem Praxisbezug die Unterrichtseinheiten. |
Kursorganisation
Der CAS Innovation & Change im Kulturmanagement umfasst 15 Präsenzstudientage inklusive Lab und wird mit einer schriftlichen Prüfung abgeschlossen.
Die Lehrveranstaltungen finden in der Regel in einem zweiwöchigen Rhythmus an jeweils zwei Tagen (Freitag und Samstag) in Basel statt. Die Studierenden erwerben die erforderlichen 12 ECTS-Punkte durch ihre Präsenz und aktive Mitwirkung im Unterricht, durch einen Teilnahmenachweis (Reflexionsbeitrag) und eine abschliessende schriftliche Prüfung.
Übersicht
| Nächste Durchführung | 17. Januar bis 2. Mai 2025 |
|---|---|
| Online Infoanlass | Mittwoch, 6. November 2024 18.15, Anmeldung: skm@clutterunibas.ch |
| Anzahl Studientage | 15 Präsenztage, Prüfungsvormittag |
| Kosten | CHF 5‘900.- inkl. Lernmaterialien |
| Abschluss | Zertifikat der Universität Basel |
Modulverantwortliche
Dr. Franziska Breuning
Primäre Arbeitstage: Montag, Dienstag, Donnerstag und Freitag
Tel: +41 61 207 34 78
franziska.breuning@clutterunibas.ch
Franziska Breuning studierte Angewandte Kulturwissenschaften in Lüneburg, wo sie mit Schwerpunkt Musik 1999 promoviert wurde. Die Kulturmanagement-Praxis kennt sie aus mehreren Perspektiven: Vom operativen Konzert- und Festivalmanagement über nationale Vermittlungsprojekte bis zur Gründung und Leitung einer Kulturorganisation, aus der Förderung wie aus dem Lobbying. Sie ist zudem diplomierte Organisationsberaterin und Vorstandsmitglied im trinationalen Fachverband Kulturmanagementforschung.
